الرئيسية
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
إدارة المخازن وضبط المخزون
الهدف (Objectives)
يهدف هذا البرنامج إلى تدريب المشاركين على تطبيق إجراءات وسياسات الشراء (التزويد) الحديثة في شركاتهم ورفع كفاءتهم في إدارة المواد وبخاصة في مجال خفض تكاليف الشراء والتخزين ورفع جودة المشتريات وزيادة كفاية عمل المخازن كمدخل تنافسي لخفض تكاليف الإنتاج.
المشاركون:
- مدراء الشراء والمخازن أو رؤساء الأقسام في إدارة المشتريات والمخازن ومدراء الإنتاج والعمليات أو رؤساء الأقسام الإنتاجية في إدارة الإنتاج والمحاسبين وكافة الإداريين الذين تقع كل أو بعض مسؤولياتهم ضمن مراحل دورة التوريد والشراء.
- مدراء المشروعات الصغيرة الإنتاجية والخدمية.
- المرشحون أو الساعين لشغل الوظائف أعلاه في شركاتهم.
محتويات البرنامج:
مقدمة في إدارة المواد:
- مفاهيم أساسية
- أهداف ووظائف
- تنظيم إدارة المواد
دور إدارة المواد والتزويد في الأعمال:
- طرائق الشراء
- سياسات الشراء
- دورة إدارة المواد
الجودة والتكلفة في الشراء:
- طرائق توصيف الجودة
- الاستلام والفحص
- موضوعات الجودة والتكلفة.
عملية التفاوض في الشراء:
- تقنيات التفاوض
- أخلاقيات التفاوض
- إدارة العقود.
تقييم الموردين:
- اختيار المورد المناسب
- تقييم الموردين المحتملين
- تقييم أداء الموردين
إدارة المخزون:
- مفاهيم أساسية
- طرائق تصنيف المخزون
- تكاليف المخزون.
نماذج تخطيط ورقابة المخزون للطلب المستقل:
- مفاهيم أساسية
- نماذج الكمية الثابتة
- نماذج الفترة الثابتة
- نماذج خاصة
نماذج تخطيط ورقابة المخزون للطلب التاسع (النظام الأمريكي) MRP1/MRP2
نظام تخطيط ورقابة المخزون الصفري (النظام الياباني):
- العناصر الأساسية للنظام
- نظام الرقابة على المخزون الصفري.
- نظام سلسلة التوريد
- الإجراءات الإدارية
- الإجراءات المحاسبية
- الإجراءات الفنية
تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر يونيو- أغسطس 2013 م
للحجز والإستعلام رجاء التواصل
بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
Mobile : 00201156637750
Mobile : 009710566935393
EMail : info@proticg.com
Web site : www.proticg.com
إدارة المخازن وضبط المخزون
الهدف (Objectives)
يهدف هذا البرنامج إلى تدريب المشاركين على تطبيق إجراءات وسياسات الشراء (التزويد) الحديثة في شركاتهم ورفع كفاءتهم في إدارة المواد وبخاصة في مجال خفض تكاليف الشراء والتخزين ورفع جودة المشتريات وزيادة كفاية عمل المخازن كمدخل تنافسي لخفض تكاليف الإنتاج.
المشاركون:
- مدراء الشراء والمخازن أو رؤساء الأقسام في إدارة المشتريات والمخازن ومدراء الإنتاج والعمليات أو رؤساء الأقسام الإنتاجية في إدارة الإنتاج والمحاسبين وكافة الإداريين الذين تقع كل أو بعض مسؤولياتهم ضمن مراحل دورة التوريد والشراء.
- مدراء المشروعات الصغيرة الإنتاجية والخدمية.
- المرشحون أو الساعين لشغل الوظائف أعلاه في شركاتهم.
محتويات البرنامج:
مقدمة في إدارة المواد:
- مفاهيم أساسية
- أهداف ووظائف
- تنظيم إدارة المواد
دور إدارة المواد والتزويد في الأعمال:
- طرائق الشراء
- سياسات الشراء
- دورة إدارة المواد
الجودة والتكلفة في الشراء:
- طرائق توصيف الجودة
- الاستلام والفحص
- موضوعات الجودة والتكلفة.
عملية التفاوض في الشراء:
- تقنيات التفاوض
- أخلاقيات التفاوض
- إدارة العقود.
تقييم الموردين:
- اختيار المورد المناسب
- تقييم الموردين المحتملين
- تقييم أداء الموردين
إدارة المخزون:
- مفاهيم أساسية
- طرائق تصنيف المخزون
- تكاليف المخزون.
نماذج تخطيط ورقابة المخزون للطلب المستقل:
- مفاهيم أساسية
- نماذج الكمية الثابتة
- نماذج الفترة الثابتة
- نماذج خاصة
نماذج تخطيط ورقابة المخزون للطلب التاسع (النظام الأمريكي) MRP1/MRP2
نظام تخطيط ورقابة المخزون الصفري (النظام الياباني):
- العناصر الأساسية للنظام
- نظام الرقابة على المخزون الصفري.
- نظام سلسلة التوريد
- الإجراءات الإدارية
- الإجراءات المحاسبية
- الإجراءات الفنية
تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر يونيو- أغسطس 2013 م
للحجز والإستعلام رجاء التواصل
بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
Mobile : 00201156637750
Mobile : 009710566935393
EMail : info@proticg.com
Web site : www.proticg.com